【変革リーダーの教科書】ハーバード流「変革の8ステップ」完全ガイド｜自走型組織をつくる実践講座

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Description: ～部署・職場の変革を起こしたいと考える　全ての「事業・部門責任者」「現場を率いる管理職」へ～「組織の停滞感を打破したいと感じている」「指示待ち風土を主体的に変えたい」「変革を起こしたいが、何から始めたら…」そんな課題を解消するノウハウを余すことなく学べる講座です！【内容】「変革を実現する推進者」の役割を担うスキルを学習。世界的なリーダーシップの権威であるジョン・コッター博士の「変革の8ステップ」理論をベースに、単なる知識習得にとどまらず、現場で実践できる行動レベルへの落とし込みを目指す講座。【テキスト類】この講座では、テキスト（約200ページのボリューム）とワークシートもご用意。ぜひダウンロードして、ご利用ください！　　【目次】　　　　【Step1】　危機意識を高める　　　　　　・変革がつまずく時　　　　　　・好スタートを切る条件　　　　　　・変革のセンターピンを捉える　　　　　　・普段からリーダーがとるべき習慣　　　　　　・ケーススタディ　　　　　　　　　　【Step2】　変革推進チームをつくる　　　　　　・実行力のある2割が重要　　　　　　・実行力のある「変革推進チーム」　　　　　　・「変革推進チーム」の絆を強くする　　　　　　・ケーススタディ　　　　　　　　　　　　　　　　　　【Step3】　心躍るビジョンを掲げる　　　　　　　・効果的なビジョンの条件　　　　　　・実現のシナリオを決めておく　　　　　　　・ビジョンの策定法　　　　　　・ケーススタディ　　　　【Step4】　ビジョンを周知徹底する　　　　　　・質疑応答に備えたプレゼン　　　　　　　・実現のシナリオを決めておく　　　　　　　・習慣にする　　　　　　・ケーススタディ　　　　【Step5】　従業員の自発を促す　　　　　　・変革がつまずく時　　　　　　・自発を促す条件　　　　　　・ケーススタディ　　　　【Step6】　短期的成果を実現する　　　　　　・矢継ぎ早に「成功の兆し」を見せる　　　　　　　　・ケーススタディ　　　　【Step7】　さらなる変革を推進する　　　　　　・新たな目標を掲げ続ける　　　　　　　　　・ケーススタディ　　　　【Step7】　変革を定着させる　　　　　　・属人ではなく、仕組みを固めておく　　　　　　　　　・ケーススタディ　　【講師】　元リクルートの営業責任者を務めた経験が豊富な講師が講義　　　　　50冊以上のビジネス書をリリースするベストセラー著者で、　　　　　年間２００回登壇し、リピート率９割を超える人気企業講師。　　　　　講師の伊庭はリクルートで数々の表彰を受け、　　　　　営業部長、関連会社の代表を歴任したマネジメント経験が　　　　　紹介。
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