Produttività e Quadro di controllo: elimina le inefficienze

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Description: Impara i concetti che caratterizzano qualsiasi processo aziendale attraverso i parametri e le nozioni necessarie a definirlo, misurarlo e migliorarlo.Continua il percorso delle competenze per ottimizzare l'aspetto PROCESSI: la produttività, la registrazione dei dati e il quadro di controllo ti permetteranno di conoscere l'efficienza dei flussi del valore, cosa e come registrare i dati per un analisi mirata delle inefficienzeModuli di registrazione delle attività a valore e le inefficienzeImpiegare un semplice cruscotto digitale (excel) per registrare, stratificare e analizzare i datiCalcolare la produttività del processoEffettuare azioni mirate sulle inefficienze prioritarieLa capacità e i costi di gestione sono direttamente proporzionali alla produttivitàL'efficienza dei processi incide direttamente sul costo di gestione dell'azienda. Un processo efficiente riesce a realizzare la stessa domanda del Cliente, ma con meno ore. Meno ore significa meno costi industriali. La tua capacità è inferiore alla domanda Cliente? Meglio! Significa che incrementare l'efficienza a parità di ore lavorate genera un incremento di fatturato, fino ad allora rimasto solo potenziale (quindi perso, detto anche mancato guadagno).Contenuti e panoramicaQuesto corso costituisce la continuazione della formazione sull'aspetto PROCESSI: se non lo hai già fatto, ti consiglio di vedere l'introduzione gratuita (Ottimizzazione dei Processi: introduzione (basi di Lean)) dove spiego le fondamenta della Lean Manufacturing e del sistema di produttività PROGRAMMA SOCRATE e i corsi sugli altri aspetti.In questo corso andrai a misurare e migliorare la produttività dei tuoi flussi del valore: durante un progetto di trasformazione Lean, il momento di rivelazione della produttività è molto sentito
Category: Business > Operations > Lean Manufacturing
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Source: Impact
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