신뢰 받는 리더 2

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Description: 신뢰를 받는다는 건 매우 힘들지만, 가장 보람된 것이기도 합니다. 이처럼 신뢰를 받으려면 미리 알면 좋을 내용들이 많습니다. 그러나, 대개는 이런 내용을 어디에서도 가르쳐주지 않습니다. 이 강의에서는 신뢰를 받는 것과 연관해 가장 많은 실수들, 이미 신뢰를 받는 리더들이 가장 잘 하는 것들을 매우 구체적으로 살펴볼 겁니다. 이번 강의를 통해서 더욱 신뢰받는 리더가 되세요!(이번 '신뢰받는 리더 2' 과정에서는 조직 장악하기, 좋은 문화 만들기, 자기 관리를 다루며, '신뢰받는 리더 1 과정에서는 신뢰받는 리더로서의 기초, 마인드셋, 소통 스킬, 성과를 만드는 피드백 시스템 만들기, 직원들 이해하기 등을 다룹니다.)<소통의 팁들>고맥락 저맥락 소통을 이해하라소통은 항상 간결하게 결론부터 요약적으로지식의 저주에서 벗어나세요설명할 때에는 항상 구조를 갖춰서 설명하라핵심은 연결짓는 능력이다 (리더)칭찬에도 요령이 있어요경청의 실제침묵을 잘 활용하라정직이 최선이다<조직 장악하기>직원별로 이렇게 대처하라성과 낮은 조직에서 성과를 내는 방법직원을 직접 가르치면 효과가 크다이직하는 직원들 관리 안 하면 큰 코 다친다조직의 진화 단계를 이해하라조직에서 엉뚱한 결정이 나오지 않도록 막는 방법상사는 가장 중요한 고객이다상사의 상사를 만족시킨다 생각하고 일하라항상 현장을 잘 알고 있어야 한다직원들이 반발할 게 분명하지만, 반드시 해야 할 일이 있다면 어떻게 시작하는 게 좋을까<좋은 문화 만들기>기대치도, 사기도 관리가 필요하다한끗 차이로 조직은 갈등으로 갈 수 있다그라운드 룰을 잘 쓰면 강력한 효과가 있다학습 조직이 되어야 오래 간다학습 조직이 되기 위한 방법들시기심을 부러움으로: 한 끗 차이로 문화가 바뀐다<자기 관리 완성하기>항상 20%의 에너지는 남겨둔다 생각하고 일하라학습 곡선과 두 가지 적신호차선책을 만들면서 살라스트레스 관리법리더의 발전이 조직의 발전이다
Category: Business > Management > Leadership
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Source: Impact
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