Dimensionare la catena di fornitura: ABC, modelli, scorte

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Description: Fornitori, azienda e Clienti costituiscono una catena di fornitura la quale ha una frequenza di funzionamento a massima efficienza. Questo corso completo ti fornirà le competenze Lean per dimensionare correttamente parametri.Dimensiona la catena di fornitura per migliorare il processo LOGISTICA & CATENA DI FORNITURA (Supply Chain): Segmentazione ABC-FMR, modelli di vendita e approvvigionamento, dimensionamento dei parametri e costo delle giacenze.Gestione dei codici per priorità del valore generatoAdeguati modelli dei prodotti (scorta, previsione, ordine)Parametri (scorte, lotti di acquisto, ecc.) consoni alla domanda ClienteRiduzione dei costi di gestione delle scorteQuesto corso è completo per classificare, definire e progettare correttamente i parametri dell'intera catena di fornitura di un'azienda sul punto di massima efficienzaIl corso fornisce le competenze, le slide, i moduli e le istruzioni dettagliate per dimensionare la catena di fornitura, permettendoti di ridurre le immobilizzazioni di scorte e aumentare il flusso di cassa.Contenuti e panoramicaL'importanza dei codici forniti viene identificata attraverso la Segmentazione ABC-FMR: imparerai il potente, ma semplice metodo analitico per classificare i codici per valore e rotazione al fine di assegnare la classificazione per importanza a generare valore all'azienda. Questo strumento è molto importante nel processo CATENA DI FORNITURA, in quanto viene utilizzato come base di tanti altri metodi di miglioramento (analisi sovra-scorte, zonizzazione, inventari rotativi, ecc.).Con i Modelli di Vendita & Approvvigionamento vengono identificati i corretti modelli di gestione dei prodotti/servizi: quali adottare a scorta, quali a previsione e quali a ordine. Sulla base della rot
Category: Business > Operations > Lean Manufacturing
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