Estratégia e Planejamento Pré-OKR

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Description: Estratégia e Planejamento Pré-OKR: construindo os pilares de sucesso dos OKRs.Muitas empresas encontram dificuldade e até mesmo fracassam na adoção da metodologia de OKR não somente por desconhecerem as boas práticas da metodologia, mas principalmente por não construírem os pilares que sustentam os OKRs . Os 4 principais fatores que levam essas empresas a fracassarem são:  Falta de clareza da estratégiaPlanejamento difuso Processos e times não-ágeis Cultura organizacional fragilizadaEsse treinamento visa justamente abordar esses fatores de formar a auxiliar as empresas a terem sucesso na adoção dos OKRs.O treinamento está dividido em 4 seções abordando cada um dos pilares e a base de sustentação dos OKRs.Durante todo o curso são apresentados exemplos e casos reais de empresas de tecnologia.-- Pilar 1: EstratégiaO que (não) é Estratégia.Perguntas uma boa estratégia deve responder.Como definir uma visão de produto.Como classificar os Horizontes de Inovação.Como promover o efeito de rede através de uma Flywheel.-- Pilar 2: PlanejamentoDominar os principais modelos de monetização.Dominar os principais tipos de estratégias de precificação.Dominar os principais KPIs de Planejamento em diferentes dimensões:Monetização e Rentabilidade<
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