Il Kaizen nel Gemba aziendale

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Description: Che cos’è il metodo Kaizen?Noto anche come miglioramento continuo, il metodo Kaizen deriva da due termini giapponesi. Da un lato kai, che significa “miglioramento”, e zen, che si riferisce a “bene” o “benessere”.Questo metodo si riferisce quindi al processo di miglioramento continuo di molteplici aspetti di un’azienda, dal livello macro a quello micro. Il suo principio si basa sull’idea che, apportando piccoli miglioramenti in modo continuativo nel tempo, questi possono portare a grandi cambiamenti nel lungo periodo.Il Kaizen è un processo di miglioramento quotidiano alla ricerca del miglioramento costante dell’efficienza e passa attraverso l’umanizzazione del posto di lavoro, infatti nel metodo Kaizen le risorse umane sono centrali, I processi aziendali sono incentrati sulle esigenze del dipendentele risorse umane sono centraliI processi aziendali sono incentrati sulle esigenze del dipendenteLavori ripetitivi e pesanti vengono eliminati favorendo processi automatizzatiIn ambito aziendale, mettere in atto la metodologia Kaizen significa tendere verso un progressivo miglioramento dei processi produttivi e organizzativi mediante l’umanizzazione dei sistemi e il ricorso massiccio al lavoro di squadra. Nel metodo Kaizen, infatti, i dipendenti sono il fulcro del miglioramento continuo. Ma per poter essere gli artefici del cambiamento, la loro mente deve essere allenata all’autocritica, pronta ad imparare e a ricevere nuovi stimoli dagli altri e infine suggerire piccoli ma continui miglioramenti lungo il percorso. Un criterio distruttivo è antitetico alla filosofia Kaizen, l’approccio delle figure dev’essere al contrario di problem solving: non ci si può abbattere a
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