Modele seu Processo de Negócio com BPMN no BIZAGI

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Description: Uma organização pode ser vista como uma coleção de processos de negócio integrados para criar valor para seus clientes. Quanto mais a organização conhece seus processos melhor ela funciona e a maneira de conhecer um processo é modelando-o.BPMN é a notação padrão, de fato, utilizada na modelagem dos processos de uma organização, com a qual você pode descrevê-los, documentá-los, criar manuais de procedimentos, capacitar força de trabalho, realizar melhoria contínua de produtos e serviços e automatizar operações.Aprender BPMN, além de mudar a maneira como você vê uma organização, pode ajudar na sua carreira em qualquer área de uma empresa.Este curso é para iniciantes ou para quem já usa o BPMN mas não tem uma base sólida nos fundamentos da notação ou nos conceitos de processos de negócio ou de modelagem de processos.Os conceitos são apresentados um de cada vez, à medida que se fazem necessários para a modelagem do Processo Lavar Carro, que assim é completamente modelado, passo a passo, desde suas definições iniciais.O curso é organizado em 10 aulas distribuídas em duas seções:Seção 1) Conceitos de Processos de Negócio e ModelagemAula 1: IntroduçãoAula 2: Diferenças entre BPM, BPI, BPMS e BPMNAula 3: Conceitos de Processos de Negócio (nome, objetivo, escopo, instância)Aula 4: Conceitos de Modelagem de Processo de Negócio (As Is, To Be, modelagem descritiva, analítica, automação)Aula 5: Aplicativo para Modelagem de processo de Negócio (download e instalação)Seção 2) Seção de Elementos da Notação BPMN e Modelagem do Processo Lavar CarroAula 6: Principais elementos de BPMN (pools, eventos de início e de término, atividades, fluxos de sequência)Aula 7: Tipos de atividades de BPMN (tarefas abstratas, manuais, de usuário, automáticas, subprocessos, call activities)Aula 8: Gateways condicionais e paralelos (gateway ou-exclusivo e paralelo)Aula 9: Papéis do processo (lanes) e out
Category: Business > Management > BPMN Business Process Model and Notation
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Source: Impact
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