Projektmanagement: Methoden 3 (IPMA Level D-Vorbereitung)

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Description: Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter. Zunehmend werden Vorhaben in Unternehmen projekthaft abgewickelt. Ohne den Einsatz eines Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Sie haben bislang keine oder nur wenig Erfahrung in Projekten gesammelt oder wissen nicht, ob eine Karriere im Projektmanagement für Sie infrage kommt? Als Seminarleiter und Trainer für Projektmanagement höre ich in oft: "Ich habe da ein neues Projekt übertragen bekommen... . Kannst Du mir dazu ein paar Tipps geben?"Fragen, die sich zu Beginn eines Projekts stellen:Was ist eigentlich ein Projekt - und was nicht?Was sollte man zu Beginn beachten, damit es zu einem erfolgreichen Projekt werden kann ?Muss man eine Projektplanung machen und was ist dabei alles zu berücksichtigen?Wie plane und steuere ich ein Projekt einfach und effizient?Wozu brauche ich einen Projektabschluss?Diese und weitere methodische Fragen werden in der Kursreihe „"Projektmanagement: Methoden“ beantwortet, verbunden mit einfachen Tools aus 20 Jahren Projekttätigkeit und Seminarleitung, die die Projektplanung und -steuerung erleichtern. Hierdurch werden gleichzeitig die Grundlagen für die Vorbereitung zur IPMA Level D Prüfung (methodischer Teil) gelegt.Nach dem Kurs kennen Sie, verstehen und können Methoden des Projektmanagements anwenden, die für die Planung und Steuerung von Projekten relevant sind. In diesem Training lernen Sie die benötigten Methoden, Techniken und Tools, mit deren Hilfe Sie Ihre Projekte effektiv umsetzen können. Um in den Themenkomplex "Projektmanagement" einzuführen, werden zwei aktuell gängige Vorgehensweisen im vermittelt: klassisch & agil, um Sie im Projektmanagement umfassend zu qualifizieren.Hinweis: Seit Mitte 2020 gilt die neue Prüfungsordnung ICB 4 für den Project Management Associate (IPMA Level D). Sofern Sie weitergehende Inf
Category: Business > Project Management > Project Cost Management
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Source: Impact
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