Lean TPM - Mantenimiento Productivo Total - 100% Español

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Description: La administración Lean consiste en la aplicación sistemática y habitual de un conjunto de técnicas de operación que buscan la mejora de los procesos productivos a través de la reducción de todo tipo de “desperdicios”, definidos éstos como los procesos o actividades que usan más recursos de los estrictamente necesarios. La clave del modelo está en generar una nueva cultura tendente a encontrar la forma de aplicar mejoras en toda operación de la cadena de valor y de soporte a esta, tanto a nivel de puesto de trabajo como de línea de fabricación, y todo ello en contacto directo con los problemas existentes para lo cual se considera fundamental la colaboración y comunicación plena entre directivos, mandos y operarios. La administracón Lean tiene su origen en el sistema de producción Just in Time (JIT) desarrollado alrededor de 1950 por Toyota. Con la extensión del sistema a otros sectores y países se ha ido configurando un modelo que se ha convertido en el paradigma de los sistemas de mejora de la productividad asociada a la excelencia operacional.BENEFICIOSMás Velocidad, Eficiencia y ProductividadReducción de CostosMayor CalidadReducción de DesperdiciosMayor salario emocional en empleadosCONTENIDO:Capitulo 1: Introducción a TPM Tema 1: Presentación & introducción Tema 2: Orígenes de TPM Tema 3: Ventajas de TPMTema 4 - Objetivos Generales TPM Capitulo 2: Fundamentos LeanTema 5 - Introducción lean manufacturing Tema 6 - fundamentos lean manufacturingTema 7 - los 7 desperdicios en leanTema 8 - los 6 desperdicios de la administraciónTema 9 - las 5s en lean manufacturingTema 10 - otros principios leanTema 11 - gestión de ideasTema 12 - SMED - Reducción del Tiempo de ConfiguraciónTema 13 - Autonomación - JIDOKATema 14 - A
Category: Business > Management > Lean
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