【1時間で学ぶ】生成AIで実践する問題解決思考超入門

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Description: このコースに含まれる主な学習キーワード問題解決思考、課題達成、解決策立案、意思決定、評価軸（クライテリア）、トレードオフ、WBS（作業分解構成図）、KPI（重要業績評価指標）、リスク分析、SCAMPER法、ステークホルダー分析、合意形成、実行計画、生成AI、ChatGPT、Gemini、Copilot「問題は見つけたのに解決できない」のは、なぜ？「チームで議論して、解くべき課題は明確になったはずなのに、そこから先の具体的な解決策が、なかなか出てこない…」「会議でたくさんのアイデアは出たものの、結局どれが最善なのか決めきれず、話がまとまらないまま時間切れになってしまった…」「計画を立ててみたものの、本当にこれで進めて大丈夫なのか、どこかに見落としがないか、確信が持てない…」もし、あなたがこのように感じたことがあるなら、それはあなたの能力や努力が不足しているのではありません。多くのビジネスパーソンが、「どうすればいいか分からない」という状況で、アイデアを「成果」に変えるための、体系的な「技術」を知らない、という共通の罠にはまっています。AIを思考のパートナーに。「問題解決思考」を「知識」から「実践スキル」へ生成AIは、驚くほど質の高い「アイデア」を出す専門家です。しかし、「どのアイデアが、自社の状況にとって本当に最適なのか？」という、ビジネスの成果を決定づける最も重要な「意思決定」を自ら下すことはできません。このコースの目的は、単に問題解決のフレームワークを学ぶことではありません。AIをあなたの「超優秀な戦略コンサルタント兼プロジェクトマネージャー」としてフル活用し、設定された課題に対して、実現可能かつ効果的な「最適解」を導き出し、それを具体的な「実行計画」に落とし込むための、実践的な思考技術を習得することです。このコースを通じて、曖昧なアイデアを「構造化」し、複雑な状況から「本質」を見抜くスキルを、AIとの対話を通じて反復練習し、そのプロセスを体に刻み込んでいきます。もう一人で悩まない。AIとの対話を通じて「思考の型」をマスターするこのコースの特徴は、AIとの対話を通じて問題解決の「思考の型」を実践するための、具体的で誰でも真似できる「プロンプトの型」を学ぶことです。AIに「CFO」や「営業部長」といった役割を与え、問題解決のためのAI活用ケーススタディを通じて、この「型」を実際に使いこなし、多様なステークホルダーの視点を考慮した、現実的な意思決定プロセスを体感していただきます。生成AIというパートナーと共に、思考の精度を高めていきましょう。コースの全体構成１．はじめに　　このコースの目的、ゴール、そして全体像を掴んでいただきます。　　　１）このコースで学べること　　　２）受講に関する注意点２．成果に繋がる「意思決定」の科学　　なぜ「計画倒れ」を防ぐ技術が重要なのか？問題解決思考の本質と、AI時代におけるその重要性を学びます。　　　１）AI時代にこそ「問題解決力」が価値になる理由　　　２）事例：なぜ賢い企業は解決策を間違えるのか？　　　　（１）コダックの事例（フィルム vs 写真の共有）　　　　（２）ノキアの事例（ハードウェア vs アプリ生態系）　　　３）問題解決を実践する「3つのステップ」の全体像　　　４）ステップ1：「解決策」の選択肢を「広く」洗い出す　　　５）ステップ2：「評価軸」で選択肢を「深く」絞り込む　　　　（１）評価軸：効果、コスト、時間、実現可能性　　　　（２）トレードオフの中での意思決定　　　６）ステップ3：「解決策」を「具体的」な計画に落とし込む　　　　（１）WBS（作業分解構成図）３．AIを「問題解決パートナー」にする技術　　AIを思考のパートナーとして、問題解決を加速させるための具体的な型を学びます。　　　１）アプローチ1：AIと共に「解決策の選択肢」を網羅する　　　　（１）役割と観点を与える　　　　（２）発想フレームワーク（SCAMPER法）<
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