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炎上に負けない!予防と対策を学ぶプロジェクトマネジメント実践講座

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Description: この講座は、講師の実際のプロジェクトマネジメントの現場での経験と、過去の炎上案件から学んだ教訓を基に、実践的な知識とスキルを提供します。炎上を防ぐための対策に絞り、現場で使えるノウハウを中心に学んでいきます。学習目標炎上案件の早期識別受講者はプロジェクトの早い段階でリスクを識別し、問題が炎上する前に適切な対策を講じる能力を身につけます。予防策の設計と実施受講者は炎上を防ぐための予防策を理解し、それらを実際のプロジェクトに適用する方法を学びます。これにはリスク管理計画の作成と実施が含まれます。効率的なチームマネージメントとステークホルダー管理効果的なステークホルダー管理とチームマネージメント手法を身につけ、プロジェクト関係者との間で期待を適切に管理します。炎上発生時の対応戦略万が一炎上が発生した場合に、冷静かつ効果的に対応するための戦略とプロセスを習得します。炎上案件事後分析と学習炎上案件の事後分析を行い、原因を特定して将来的な再発防止策を立案します。受講者は振り返りを通じて学び、改善点をプロジェクトに反映させるプロセスを学びます。これらの目標を達成することで、受講者は炎上リスクを管理し、プロジェクトをよりスムーズに進行させるスキルを身につけることができます。また、プロジェクトマネジメントの実践的な能力を向上させ、将来的にはリーダーシップを発揮してチームを指導する力も養われます。この講座を受けたほうが良い方プロジェクトマネジメントを一から学ぶよりも手っ取り早く炎上案件の対応方法を知りたい方プロジェクトマネジメントを学ぶ時間がないプロジェクトマネジメントを学んだが、実践で活かせていない人この講座で学べる事炎上を防止するための具体的な方法炎上対策する際のプロセスと手順炎上後の振り返りと次への活かし方この講座の学習体験ビデオとテキストを利用したレクチャー各セクションごとの小テストこの講座を学ぶことの効果炎上をどのように防止すれれば良いのかのポイントが分かる今後プロジェクトマネジメントを学ぶ方も学習効率が上がるこの講座を通じて、プロジェクトの炎上を未然に防ぐための実践的なスキルを習得しましょう。炎上案件への迅速かつ効果的な対応が求められる現代のプロジェクト環境で、あなたの価値を高める知識と技術を身につけることができます。■本講座の内容1.炎上を起こさないための予防方法 ・炎上が発生するメカニズム ・炎上を予防する4つの方法 1.度重なる仕様変更による作業の増大を防止するためのスコープマネジメント ・スコープマネジメントの重要性 ・スコープマネジメントで炎上させない方法 1.正しい目的の元で目標を設定する 2.抜け漏れのないスコープ定義を実施する 3.変更管理の徹底化を図る 2.不具合や障害に備えて被害を最小化するためのリスクマネジメント ・リスクとは何か? ・リスクマネジメントが炎上対策に効く理由 ・炎上させないリスクマネジメントプロセス 1.リスクの特定 2.リスクの評価</
Category: Business > Project Management > Project Management
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Source: Impact
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